Fatima Zorg – gehandicaptenzorg Uit onderzoek van de werkgroep ‘Overblijven’ bleek dat 81% van de cliënten wilde overblijven op de werkplek, in tegenstelling tot ’s middags naar de woongroep te gaan om te lunchen. Sinds dit is ingevoerd is er meer rust en overzicht ontstaan onder de cliënten, en daarbij is het behoorlijk kostenbesparend…
Maasziekenhuis Pantein – ziekenhuis Vanuit de noodzaak te moeten besparen is het Maasziekenhuis gestart met 50×50: 50 projecten die allemaal minstens 50 duizend euro moesten opleveren. Medewerkers’ kennis en kunde werd hierbij optimaal benut. Dit heeft geleid tot betere patiëntenzorg, efficiëntere processen en een plezieriger werkklimaat. Lees hier meer over dit initiatief.
Spaarne Ziekenhuis – ziekenhuis – radiologie Laboranten van de afdeling Radiologie van het Spaarne Ziekenhuis repareren hun eigen materiaal. Niet alleen wordt hiermee het bewustwordingsproces en de eigen regie/betrokkenheid van de medewerkers gemotiveerd, maar wordt ook gelet op duurzaamheid (hergebruik/verlenging levensduur) van materialen en de financiën. Lees hier meer over dit initiatief.
Maasziekenhuis Pantein – ziekenhuis Door vanuit verschillende disciplines en afdelingen naar de staaroperaties in het Maasziekenhuis te kijken, is de workflow veranderd. Dit leidt naast een verkorte wachtlijst en kostenbesparing ook tot een betere marktpositie en, niet in de minste plaats, prettigere werkomstandigheden voor de medewerkers en betere patiëntenzorg. Lees hier meer over dit…
Maasziekenhuis Pantein – ziekenhuis Medewerkers van de operatiekamers merkten dat de OK’s regelmatig onnodig leeg stonden. Samen met de betrokken artsen en leidinggevende zijn zij een succesvolle aanpak gestart, waardoor patiënten beter geïnformeerd zijn, medewerkers minder overuren hoeven te maken en kosten bespaard worden. Lees hier meer over dit initiatief.